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2019年护士资格考试理论知识辅导3

2018-12-06 14:35:30来源:护士资格考试网分享
导读:2019年护士资格考试现在处于紧张的学习过程中,不知道大家都复习的怎么样了?今天小编整理了关于医院理论的知识点,希望大家能够认真复习,这些基础知识千万不可小觑。

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二、管理的基本职能

管理职能是管理或管理人员所应该发挥的作用或承担的任务,是管理者为了有效地管理必须具备的功能,即管理者在执行其职务时应该做些什么。

1.计划职能 是全部管理职能中最基本的一项职能,与其他几个职能有着密切的联系。计划职能包括选定组织目标和实现目标的途径。管理者根据计划目标,从事组织工作、领导工作及控制工作等活动,以达到预定的目标。为使组织中的各种活动能够有效地、协调地进行,必须有严密的统一的计划,包括为实现目标制定策略、政策、方案及程序。

2.组织职能 为了实现组织目标,必须设计和维持合理的组织结构。在组织结构中,为达到预定目标,对各种业务活动进行组合分类,形成部门和岗位,把完成业务活动所必需的职权授予主管人员,并规定各种协调沟通关系,为有效地实现目标,必要时还须不断地对结构进行调整。组织职能还应包括对组织结构所规定的不同岗位所需人员进行恰当而有效的选择、考评、培养和使用,其目的是配备合适的人选,以便能更好地胜任在组织机构中所规定的各项职务,而实现组织目标。组织职能是管理的重要职能之一。计划职能在管理过程中,是管理的基础,组织职能则是进行领导、控制的前提。

3.领导职能 是使各项管理职能有效地实施、运转并取得实效的统帅职能。为各种职能的进行提供保证,对组织中的全体人员辅以指导,沟通联络,运用各种手段和方式,施加领导者的影响力,赋予全体人员统一的意志,从而保证组织目标的实现。领导工作涉及的是主管人员和下属之间的相互关系,这将与管理者的素质,领导行为与艺术,人际关系与沟通技巧,激励与处理冲突等方面密切相关。

4.控制职能 是管理者为保证计划的任务和目标转化为现实而采取的全部活动。根据既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差时,采取纠正措施,使工作能按原定的计划进行,或适当地调整计划以达到预期的目的。控制工作是一个延续不断,反复进行的过程,目的就在于保证组织实际的活动及其成果同预期的目标相一致。

管理工作的各项职能是一个统一的有机整体,是一个系统的网络,每项职能之间是相互联系的。在实际管理工作中,它们是一种相互交叉着的循环过程。

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