收藏本页
免费课程咨询:400-801-6269(8:30-21:30)

招标师考试考试网

招标师培训机构精选
当前位置: 招标师考试 >项目管理 > 章节知识 >  文章

2018招标师考试项目管理考点:项目式组织

2018-08-09 17:43:48来源:招标师考试网分享
导读:时间飞逝,考试将至,如何把控招标师备考时间?小编建议,不妨梳理梳理知识点,从基础巩固出发,不丢基础分,争取进阶分。本文是【招标师项目管理知识点】,希望可以帮助大家!

>>招标师考试知识点:2018招标师考试项目管理考点:项目式组织

>>招标师强化备考课程

内容

项目式组织也称直线式组织,是企事业单位按项目来划分所需全部资源,成立项目式管理组织,项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源,每个项目之间具有相对的独立性。

特征

每个团队成员只有一个上级,上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的,所以他们之间是一种直线的命令关系。①上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰;②各个项目部与配属人员责权明确,直面项目任务,管控易于落实;③项目经理是每个成员唯1的直接上级,命令源单一。

优点

①便于分工管理,易于进行考核;②管理层次少,使管理工作安排顺畅,工作效率高;③管理决策关系单一,项目经理能够并迅速做出决定。

缺点

①项目的某专业或业务管理水平往往取决于相应岗位个人的水平,可能拖累整体管理水平;②在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时,易造成人浮于事或不能满足管理需求;③项目团队成员在项目后期没有归属感,可能影响工作情绪或发生短期行为;④对项目的上一级组织系统而言,如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式,将产生相同岗位的重复设置,不但造成资源浪费,还难以提高专业水平。

进入坦途网招标师考试频道,即可获得招标师项目管理考试知识点、考试科目、考试题型以及各种辅导资料,帮助大家从多方面做好备考。最后,小编祝各位考生学有所成,顺利通过考试!

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,坦途网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

招标师考试培训课程免费试听

预约免费体验课您的信息不会显示在页面上或泄露给他人,我们将会通过电话反馈给您

课程预约立即提交

免费课程咨询:400-801-6269        真道(北京)信息技术有限公司版权所有 京ICP备12044874号-1

教育顾问
咨询电话
400-801-6269